経営シミュレーションゲームの概念を軸に、企業革新のための戦略的思考と手法を体系的に解説したビジネス書。\r書籍名】知的戦略の手法―企業革新を実現する\r【著者】北尾誠英／西順一郎\r【出版社】ソーテック社\rマネジメントゲーム（MG）の開発者である西順一郎氏の初期の著作\r知的戦略シリーズの二冊目です。\r北尾誠英さんとの共著です。\r後年のMG（マネジメントゲーム）／戦略MQ会計やマトリックス会計へつながる、西メソッドの原点を押さえたい方に最適です。 \r 著者について\r西 順一郎（にし・じゅんいちろう）\r1937年 長崎県平戸市生まれ。東京大学卒業後、三菱重工 長崎造船所勤労部、ソニー経営開発室を経て、（財）日本総合研究所 経営研究部長。現在は（株）西研究所 代表取締役。 実務と研究の両面から“経営×会計×教育”を架橋してきた人物です。\rMG（マネジメントゲーム）／戦略MQ会計の開発者。 1970年代後半に**「一人経営」型の体験学習としてMGを開発し、意思決定→決算→戦略思考を高速に反復させる教育手法を確立。今日のMQ会計（利益＝M×Qの構造で捉える管理会計）**の普及にもつながっています\rマトリックス会計の提唱者の一人。P/L・B/S・C/Fを一枚の“縦横表”で相互に関連づけて把握できるようにし、経営判断のスピードと全体把握を狙う管理会計の枠組みを提示。\r【状態】\r中古品。表紙に多少のスレあり。内部は比較的きれいで通読に問題なし。\r裏面のカバーに折れあり\r1977年発行・増刷されているロングセラーです。\r【目次・内容（要約）】\r・序章：企業構造の変化と経営課題\r・トータル人間の創造と組織づくり\r・マネジメントゲームによる意思決定訓練\r・知的戦略（P・M・C：業績／人間／創造）の考え方\r・問題発見力と戦略思考の強化\r・会計・データの戦略活用\r・創造性を引き出す組織運営\r・人材開発と能力形成の方向性\r・組織における問題解決手法\r・付録：参考文献・実務活用のヒント\r理論だけでなく実践重視で、現場にも役立つ一冊です。\r即購入OKです。\r#知的戦略の手法\r#経営戦略\r#ビジネス書\r#企業革新\r#マネジメント\r#戦略思考\r#経営学\r#リーダーシップ\r#自己啓発\r#中古本\r#知的戦略シリーズ\r#北尾誠英\r#西順一郎#マネジメントゲーム#MG

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